今年度2026-2027 大多喜ロータリークラブ第00代会長を拝命いたしました菊池裕平と申します。
ロータリアンとしては日の浅い若輩者ではありますが、宜しくお願い致します。
自分の会社は東京台東区にありますが、仕事で東京、大阪など行くと海外からの観光客の多さに驚愕しています。
グローバリゼーションの観点からはそれなりに喜ばしい事だと思いますが、どうやら日本古来の文化と日本人が持つ独特の世界観が受けているようです。日本の文化をリスペクトしてもらえるなら有難い事です。
しかし千葉県内のどこに行っても海外からの観光客は少ない印象です。故に観光客の誘致に目を向け、ロータリークラブとしての存在感、奉仕の精神も、そこで発揮できないものかと考えたりしています。では具体策はと言うと、残念ながらそこまで考えは到達していませんが、大多喜ハーブガーデンなどは他地域から来られても楽しめる場所ですし、明治時代の建物も大多喜にいくつか残っているようですので、現在稼働している内覧できる建物の他、もっと半日以上楽しめる大多喜に出来れば、長期プランだったとしても、観光でもっとアピールして活性化、及び大多喜の人口減少に少しでも歯止めがかかるよう思いを持って活動し、それが大多喜ロータリークラブとして地域に貢献出来ると考えてます。
他、歴史ある街大多喜で大きなフリーマーケットが出来れば、県外都道府県からのお客さんをかなり期待できます。
これは各ディーラーさんの出店費をチャリティーとして寄付金に充てます。

2026-2027年度国際ロータリー会長の、
オラインカ・ハキーム・ババロラ会長の今年度活動テーマとして、持続可能なインパクトを生み出そう　を掲げられました。変化は始まりで、インパクトが永続すると言うご発言は、
会員一人ひとりが内なる変化、覚醒し、それを全体に浸透していってインパクトとなるのかな、と自分は理解しましたが、
捉えようはたくさんありそうです。
大多喜ロータリークラブの活動の中で大きな行事を挙げると、児童養護施設への支援、他色々行っておりますが、常に新しい奉仕、自分自身も含めた会員それぞれのロータリーへのモチベーションの向上、など念頭において、今年度活動していきたいと思います。

皆様、どうかご指導、及びご協力を、何卒宜しくお願い致します。
大多喜ロータリーとしての具体策（提案）
＊いすみ鉄道さんとのコラボ企画を考える。
＊例会の月３回のうち１回は夜会にして交流を深め、モチベーションの向上に務める。
＊クラブ会員さんが東京、神奈川にもいらっしゃるので、
２ヶ月に１度ぐらいは移動例会としてそれぞれの地元に足を伸ばす。
＊会員増強も大事ですが、退会を希望されないよう、コミュニケーションを大事にする。
＊しかし2名程度は新会員入会を目指す
＊そもそも魅力あるロータリークラブを目指す。
＊大多喜で大きなフリーマーケットを開催する。（歴史ある街なのでアンティーク品、洋物和物問わず、古着、地元の農産物、ケータリングでの飲食販売）